隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，酒店行業(yè)亦步入了新的發(fā)展階段。面對(duì)新技術(shù)浪潮的涌動(dòng)和消費(fèi)者理念、行為習(xí)慣的變遷，酒店品牌如何把握市場(chǎng)脈搏，發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。麗怡酒店作為行業(yè)的佼佼者，通過(guò)積極探索，為酒店業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的思路和成功案例。

新質(zhì)生產(chǎn)力聚焦于技術(shù)創(chuàng)新、智能化應(yīng)用和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，致力于通過(guò)提升生產(chǎn)力和效率，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在酒店行業(yè)中，這一理念體現(xiàn)在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品、運(yùn)用智能化管理系統(tǒng)提升運(yùn)營(yíng)效率，以及利用數(shù)據(jù)分析滿足客戶的個(gè)性化需求等方面。

2023年11月，麗怡酒店品牌全面實(shí)施了分銷渠道直連輸出計(jì)劃，將門店與OTA合作的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至線上直連輸出。此舉不僅優(yōu)化了渠道結(jié)構(gòu)，豐富了客戶群體，還構(gòu)建了“渠道公域+門店私域”的流量吸引模式。這一策略不僅實(shí)現(xiàn)了多平臺(tái)、多渠道的直接連接和自動(dòng)化管理，還推動(dòng)了靈活打包售賣的全渠道直連模式，成為數(shù)字化時(shí)代酒店高效營(yíng)銷管理的典范。

近期，麗怡酒店全國(guó)門店推出了“怡張?zhí)叵砜?rdquo;活動(dòng)，用戶無(wú)需入住酒店即可享受多項(xiàng)會(huì)員權(quán)益。包括免費(fèi)自助早餐、洗衣烘衣、健身房使用、房間升級(jí)等，以及特制的周邊鑰匙扣和旅行洗護(hù)套裝。這一活動(dòng)不僅為更廣泛的客戶提供了福利，更加強(qiáng)了品牌與粉絲、門店周邊社區(qū)客戶的聯(lián)系，使麗怡酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及更廣泛的潛在客群，為品牌的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為錦江國(guó)際集團(tuán)旗下的知名品牌，麗怡酒店充分發(fā)揮了集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。借助錦江WeHotel全球酒店互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)超1.9億的會(huì)員流量，麗怡酒店獲得了穩(wěn)定的客源支持。同時(shí)，依托集團(tuán)供應(yīng)鏈平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，麗怡酒店實(shí)現(xiàn)了單房造價(jià)9萬(wàn)即可媲美市面上同檔次中端酒店12-15萬(wàn)造價(jià)產(chǎn)品的效果。通過(guò)精細(xì)化管理、高效運(yùn)營(yíng)，麗怡酒店助力投資人大幅縮短了投資回報(bào)周期。

通過(guò)分銷渠道直連輸出計(jì)劃、“怡張?zhí)叵砜?rdquo;活動(dòng)以及錦江平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，麗怡酒店成功構(gòu)建了自己獨(dú)特的新質(zhì)生產(chǎn)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為門店業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升提供了內(nèi)在動(dòng)力，也為品牌未來(lái)的飛速發(fā)展積蓄了勢(shì)能。